来源：办公室 日期: 2023-05-10 作者: 点击数：
5月10日下午，定西公路事业发展中心精心组织召开养护生产调度暨安全生产形势分析会议，传达全省第二季度交通运输经济运行调度会议精神，通报养护工程及高速公路提质改造工程、桥隧提质升级改造工程实施情况，并对1至4月份的安全生产工作形势进行分析，安排部署下一阶段养护生产各项目标任务，全力奋战二季度，力争取得新成效。中心领导、机关副科级以上干部、农村公路督导组工作人员、相关科室业务人员，中心所属各单位党政主要负责人及分管领导，项目办及各参建单位负责人，共计74人参加。
会议要求，一是统一思想认识，严抓工程质量。要牢固树立起“质量第一、效益优先”的意识，以创建精品工程为目标，优化组织设计，进一步加快项目进度，认真落实质量责任制度，以硬招实招倒逼养护工程质量提质提效，二是突出管理抓手，筑牢安全防线。加强对施工现场的安全生产管理工作，严格落实交通保畅方案及安全作业方案，进一步完善防汛抢险应急预案，有针对性地做好预警研判，充足应急物资，充实抢险队伍及设备，开展“一路多方”联动机制，认真排查、有序整治管养路段内隐患，确保公路安全度汛。三是聚焦目标导向，增强养护效能。进一步加强日常养护工作，强化措施抓重点，扎实做好国检准备工作，继续加大路域环境整治，着力解决路域环境脏乱差等问题，努力营造舒心通行环境。
会议强调，二季度是全面推动工作开展的“黄金期”，也是全年发展的“关键期”。一是坚定信心、把牢方向，持续加力推进重点工作任务落实。紧盯中心职代会、工作会确定的目标任务，严格贯彻落实今天会议传达的上级会议精神及安排部署，以精细化管理推进年活动为抓手，各科室、各项目办要充分发挥监管职责和统筹协调作用，卯足干劲、主动担当、积极作为，确保高质量、高效率全面完成上半年各项目标任务。二是加强管理、转变作风，切实提升单位治理能力与治理水平。加强预算绩效管理，提高养护资金使用效率。增强党建基础管理，推动党建与管理深度融合。以“抓学习、强执行、重评价”为导向，聚焦管理工作中的重点和短板，不断完善各项工作内业资料，充分运用红黑榜、曝光台，做到发现问题及时反思、好的做法大力推广，不断提升单位治理能力和治理水平。三是重塑理念、夯实责任，真正做到安全生产一刻也不放松。要靠实安全生产主任，落实“四不两直”要求，进一步加大安全生产督查检查力度，对安全措施不到位的单位，要点名道姓通报批评。加强安全教育，要求一线职工提高自身安全意识，严格执行安全制度。
