来源：财务资产科 日期: 2024-09-03 作者: 常芬娟 点击数：
为进一步提高财政资金使用效益，持续强化业财融合，加快2024年预算执行进度，提高2025年预算编制的科学性、合理性和精准性。9月2日下午，定西公路事业发展中心召开2024年预算执行暨2025年预算编制推进会。所属单位行政主要领导、财务分管领导、业务分管领导、财务人员、政府采购及车机管理业务人员，中心财务分管领导、审计科和财务科全体工作人员共计91人参会。
会议通报了2024年1-8月份所属各单位预算执行情况，明确了2025年预算编制的具体要求，学习了审计、检查提出问题的整改政策依据和工作措施，解读了《政府采购法》及其他相关法律法规，开展了预算执行档案资料互学互评和财务技能大赛心得交流活动，并就下一阶段财务资产管理重点工作作了安排部署。
会议要求，一要全面落实预算管理主体责任，充分理解2025年预算编制政策、时间节点等具体要求，认真完成好预算编报工作，切实提高2025年预算编制的科学性、合理性和精准性。二要紧紧围绕严格落实“过紧日子”要求，严肃财经纪律，加强财会监督，加快预算执行进度，切实把预算资金用在刀刃上，花在关键紧要处。三要强化部门联动，在单位层面形成财务部门推动、业务部门行动、纪检部门监督的齐抓共管局面，从制度层面调动各部门工作积极性，全力提升预算执行和政府采购工作质效。四要强化责任意识，充分利用互联网+公路大数据平台，加强资产实物的动态监管，认真做好国有资产与预算管理、政府采购、日常管理、会计核算、非税收入等业务环节的有效贯通，确保资产账与财务账数据同源。五要持续加强业财融合，推动财务管理向业务前端延伸，通过财务部门讲制度、业务部门讲业务的方式，组织人员系统学习和研讨业务知识，积极推动业务与财务工作双向融合、持续规范。
