来源：办公室   日期: 2025-11-29  作者:   点击数：

以考促干激发新动能 奋楫扬帆谋划新篇章
——定西公路事业发展中心2025年度综合考核工作圆满完成

   为全面检验2025年度公路养护管理工作成效，11月17日至29日，定西公路事业发展中心精心组织、周密部署，由中心班子成员带队，机关各科室工作人员组成考核组，对所属各单位党的建设、养护管理、工程建设、安全管理、应急保畅及基础管理、财务管理、人事劳资等各项年度目标任务完成情况进行了考核。

   本次考核工作立足定西公路养护实际，考核组严格遵循“客观公正、注重实绩、推动发展”的原则，采用“对标查验与亮点挖掘相结合、资料查看与现场问效相结合、集中反馈与一线答疑相结合”的模式，旨在精准把脉、以考促干、以评促优。

   考核期间，外业组深入G212线、G247线、G310线、G312线、G316线、S311线等管养的19条普通国省干线及养护站（工区）、应急保障点，实地查看了路域环境整治、路基路面病害处置、桥涵日常养护、交安设施维护等工作开展情况，重点查看了2025年各养护工程实施质量。内业组紧紧围绕政治建设引领、精细化管理落实、重点工作清单推进、安全生产责任履行、内业资料规范化建设、财务资产与人事劳资管理等方面，进行了细致检查和专业指导。

   考核组指出，2025年是全面完成“十四五”规划任务的攻坚之年，也是定西公路事业面对新形势、迎接新挑战、实现新发展的关键一年。中心所属各单位在中心党委的坚强领导下，克服任务重、压力大等困难，团结拼搏，锐意进取，扎实推进“党建工作质量提升年”专项活动，巩固提升“五型公路”建设成果，在日常养护精细化、养护工程品质化、应急保障高效化、科技创新实用化等方面取得了显著进展，推动定西公路养护发展强基础、添动能、提质效，公路整体服务保障能力得到持续巩固和提升。

   考核组要求，年终考核既是“检阅场”，更是“加油站”。各单位要深刻把握当前发展形势，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以此次考核为契机，聚焦重点难点、正视差距不足，全力抓好以下八方面工作。一是擎旗铸魂，以更高站位把牢政治方向之“舵”。中心两级党组织要将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前首要政治任务，坚决贯彻落实全面从严治党各项要求，持续提升党建工作质量，严格执行“三会一课”、主题党日等基本制度，不断夯实组织基础。要统筹抓好党建和业务工作，讲好公路故事，提高行业认同度。要追根溯源，持续正风肃纪，引导干部职工严守纪律底线、筑牢思想防线。二是谋篇布局，以更宽视野锚定发展规划之“锚”。要主动对接“十五五”综合交通发展蓝图，加强对行业发展前瞻性、战略性问题的研究。要牢牢把握高质量发展这个首要任务，科学谋划2026年重点任务，统筹好发展和安全、建设与养护、效率与公平的关系。特别是在当前阶段，要毫不松懈地抓好冬季预防性养护和应急保障工作，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。三是履职尽责，以更专精神夯实公路养护之“基”。要聚焦公路养护主责主业，牢固树立“全寿命周期”养护理念，持续提升路况质量和综合服务水平。加强日常养护和预防性养护，加大公路巡查与病害处置力度，做到全面、及时、标准化。加强路域环境常态化整治，强化服务区运营监管。要大力推动“四新技术”在养护中的深度应用与集成创新，提高养护作业的科技含量和工程质量。通过专业化、精细化的养护管理，为社会公众提供“畅、安、舒、美”的公路通行环境。四是固本强基，以更实举措筑牢安全风险之“堤”。始终将安全发展贯穿各项工作始终。要聚焦养护作业现场、重点路段、职工宿舍安全及试验检测仪器操作、驾驶员安全等重点领域，深入开展风险隐患排查整治，做到不留死角、不留盲区。要深刻汲取各类事故教训，持续改进安全管理措施。要加强应急预案体系和应急救援能力建设，提升突发事件的预见性、响应速度和处置效能，加强值班值守和应急信息报送，确保突发事件处置及时，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。五是精准应对，以更优效能打赢冬季养护之“战”。要充分认识冬季公路保通保畅工作的极端重要性，做足做实应对极端天气的各项准备。要严格执行“十个务必到位44条工作要点”除雪保畅规程，从预警监测、指挥调度、物资调配、人员组织、设备保障、部门协同等环节进行全面优化和实战演练。加大冬季公路巡查频次，科学合理调配人员、机械，扎实做好防滑料、融雪剂等应急物资储备工作，守护公众平安出行。六是砺剑育才，以更强担当锻造干事创业之“军”。要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，高度重视专业技术人才和技能人才队伍建设，搭建成长平台，畅通发展通道，利用冬训时机开展好专项学习培训，提升职工综合能力素质和业务技能。要强化基础管理效能，增强服务意识，加强人员管理和职工队伍建设，融洽干群关系。要加强对职工的思想关怀和生活关爱，积极开展走访慰问，努力为职工办实事、办好事，保障职工队伍稳定。七是精细管理，以更严要求夯实发展根基之“石”。要高度重视内业管理和基础管理效能的提升，完善各类台账资料，强化内业资料规范化建设。要优化政务运转流程，提高办事效率。要加强财务管理工作，进一步规范财务流程，强化经费管理，积极筹备年终财务决算工作。要加强班站管理，保持优良的办公生活环境。八是聚力落实，以更硬作风确保整改见效之“果”。各单位要对考核反馈的问题举一反三，建立整改清单，明确责任，狠抓落实，确保问题整改快速、及时、到位。要落实工作责任，加强各类问题的整改落实追踪问效。要以钉钉子精神确保各项工作部署落到实处、见到实效，形成工作闭环，推动定西公路事业不断迈上新台阶。

   此次综合考核，不仅是对定西中心全年工作的一次全面体检，更是对下一步工作的有力鞭策和精准指导。中心上下将以此次考核为契机，持续在问题整改上见真章、在谋划发展上求实效、在履职担当上显作为，为确保2025年工作圆满收官、2026年工作良好开局奠定坚实基础，奋力谱写定西公路事业高质量发展新篇章。